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    财务工作总结报告

    作者:ahxrrc 浏览数: 关键词: 汇报 文稿 工作总结 汇报

      财务工作汇报发言稿

     【篇一:公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作

     结】

     公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结 尊敬的各位领导、

     各位同事:大家好!

     光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,

     我多想骄傲自豪地说一声: “一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望 ”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,

     让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要

     责任领导,我负有不可推卸的责任。

     “务实、求实、抓落实 ”,对照

     公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变

     观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落

     实到实处,下面本人查找问题

     其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事

     小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没

     能全方位地进行管理;

     其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作

     思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

     其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

     其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

     其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩

     效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

     以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为

     公司的一个主要职能监督部门, “当好家、理好财,更好地服务企业 ”

     是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高

     企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省

     与总结,管理工作才能得到提高!。

     “查找不足赶先进,立足根本争先进 ”,时值润发集团提出 “树标兵、

     学先进、促发展、争效益 ”活动、润发机械又一度成为整个集团的标

     兵企业, “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 ”的今天,作为个人

     我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣

     辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,

     学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精

     神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六

     种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责

     任领导,对于 “如何提高自我,服务于企业 ”这门必修课,我将不断

     地加强学习,完善自我,把 “学习先进、赶超先进、争当先进 ”融入

     到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就

     工作计划与思路向大会作一汇报:

     一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强

     责任考核;

     内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,

     为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,

     与有关部门进行修正。

     部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 ,组织落

     实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管内

     容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明 ;

     二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组

     合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

     今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄

     弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房

     各位管理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各

     库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质

     的提高,今年 3 月电脑真正联网 ,管理员的电脑

     操作水平还有待于进一步提高 ,我们将在这方面加强培训 ,使每一位管

     理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与

     绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,

     真正做到奖罚分明。

     四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

     作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制

     度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,

     对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,

     充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展

     开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持

     原则的同时,我们坚持 “三个满意二个放心 ”,三个满意是 “让客户满

     意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ”,二个放心是 “让集团公

     司领导放心,让公司的老总与各级领导放心 ”;

     五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

     今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各

     项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务

     核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

     六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

     我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提

     高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向

     沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营

     销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体

     的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力

     的财务信息支持;

     七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金

     的运行质量 , 合理控制资金的使用:

     公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知

     道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购

     量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,

     良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款

     管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流

     向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧

     张的情况下 ,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金

     的运作;

     八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

     今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而

     认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发

     放;

     以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、

     废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本

     职工作, “查找不足赶先进,立

     足根本争先进 ”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,

     利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上

     创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是

     年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭

     策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业

     的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

     最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

     以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

     【篇二:财务工作会发言稿】

     在 2012 年度财务工作会议上的讲话

     同志们:

     今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司 2012 年度

     财务工作会议,主要内容是总结 2012 年财务工作取得的业绩,分析

     当前面临的形势和存在的问题,部署 2013 年的财务重点工作。

     2012 年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转

     变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确

     管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。财务工

     作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效

     率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值

     增值。成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化

     银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整

     置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。财务管理部

     按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,

     有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为 2013 年阳泉

     公司的各项工作打下了坚实的基础。

     上述成绩的取得,离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私

     奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业, “舍小家,为大家 ”

     的优秀财务工作人员,没有你们的勇于

     奉献,就没有阳泉公司 2012 年的辉煌业绩。在此,我对你们表示诚

     挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,

     希望你们能再接再厉,为 2013 年阳泉公司发展贡献自己的能量。

     回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。一

     是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进

     力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款

     回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。

      2013 年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。

     2012 年煤销集团成为山西省首家跻身世界 500 强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度, 树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。

     2013 年煤炭市场 形势更加严峻,伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜,安

     全生产和环境保护压力逐渐增大,企业融资面临严峻考验。这就对

     阳泉公司财务工作提出了更高要求,需要我们团结一致,进一步解

     放思想,转变观念,在市公司党政班子的正确领导下,以强烈的使

     命感和责任感,肩负起阳泉公司交付给我们的重担,为公司 2013 年

     的转型跨越发展做出更大的贡献!

     谢谢大家!

     【篇三:财务年度总结发言稿】

     2010 年度员工表彰大会

     财务中心发言稿

     尊敬的各位领导、各位同事:

     大家下午好!

     首先,我要感谢二位虞总,是你们给了我这样一个平台,让我有机

     会学习、进步和发展,收获了宝贵的经验财富;在此表示衷心的感

     谢! 在过去的 2010 年,在董事长的领导下,在全体员工的共同努

     力下,我们取得了一定的收获,但我们还绝没到可以骄傲的时候,

     因为我们还有许多的不足,需要我们去改变。将简单的事情重复做,

     做好它就不简单,这是我们董事长常说的一句话。回顾 2010 年,我

     们许多简单的事情都没做好,并且重复的没做好; 2011 年财务中心

     将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起,并

     且将它做好;财务中心 2011 年度具体工作规划如下:

     一、加强基础信息管理和完善

     根据现代企业发展要求,完善商品信息,以便于正确、迅速的提供

     数据信息,给使用信息部门合理的使用信息,让信息在决策中发挥

     应有作用,同时体现财务信息的重要性。

     二、加强财务数据管理和完善

     库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫,在硬件上公司将引进更

     加专业的人才对货品进行管理,对仓库进行有规划的调整,设置库

     存台账;在软件上,公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传

     递的规范,对库存进行定期抽盘,对差错率实现奖罚、赔偿制度。

     往来款管理实现专人负责制度,对往来单位进行信用评级,实现按

     信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。

     三、加强资金流管理

     资金筹划:根据公司资金需求,财务中心制定 2011 年度资金计划。

     拟制定公司的《资金管理办法》,公司所有往来资金实行计划管理,

     费用报销实现金额授权制、时间定期制,保证公司运行正常有序。

     筹资计划:根据公司实际资金需求缺口,依托公司平台,加强与银

     行的沟通,向多家银行进行信用授信额度,确保资金充足;利用更

     多金融工具以降低资金成本,提高公司经济效益。在加盟商中进行

     一定的筹资活动,有利于提高加盟商的合作信心,同时有利于稳定

     加盟商队伍。

     投资计划:根据公司资金富余情况,在保证资金充足情况下进行零

     风险或低风险的投资,以提高公司经济效益。

     四、加强团队建设

     人才引进方面:中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才,进

     行人才储备及补充,以提高财务中心整体素质。

     业务培训方面 :中心 2011 年将在 erp 软件使用,货品管理、开票规

     范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训,以提高员工综合能

     力,或许会聘专家来进行培训。

     员工考核方面 :制定各岗位量化考核标准,进行量化考核,能者上,

     庸者下,实现责、权、利的统一,真正调动员工的工作积极性。

     同事们,让我们一起给力 2011 ,让 2011 的川纳的成为一个传奇!

     让 “安得广厦千万间,大庇天下寒士聚川纳 ”不再是一个梦想。

     最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体安康,合家幸福!

     谢谢大家!

     财务中心 2011-3-4

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